Wednesday 6 September 2017

Antedatering Optioner Äpple


Backdating Insight Into A Scandal. I mitten av 2000-talet resulterade en utredning av Securities and Exchange Commission i avgångar från mer än 50 ledande befattningshavare och verkställande direktörer på företag över hela branschspektrumet från restauranger och rekryterare till hemmabyggare och hälsovård Hög profil Företag som Apple Computers, United Health Group, Broadcom, häftklamrar, ostkakafabrik, KB Homes, Brocade Communications Systems, Inc. Vitesse Semiconductor Corp och dussintals mindre kända teknologibolag var inblandade i skandalen. Vad var det Alternativ backdating För att lära sig mer, se Backdating Skandal återvänder till Forefront. Read på för att ta reda på hur skandalen kom fram, vad tog den till och avsluta och vad du kan lära av det nu. Tillval Backdating Kärnan i alternativen backdating skandalen kan sammanfattas helt enkelt som chefer förfalskning av dokument i För att tjäna mer pengar genom att lura regulatorer, aktieägare och IRS-tjänstemännen. Skandalens rötter E tillbaka till 1972 när en bokföringsregel infördes, så att företagen undviker att registrera verkställande ersättningar som en kostnad på sina resultaträkningar så länge som intäkterna var i form av optionsoptioner som beviljades till en kurs som motsvarade marknadspriset På dagen för beviljandet, som ofta kallas ett kontantbidrag, gjorde det möjligt för företagen att utfärda enorma kompensationspaket till ledande befattningshavare utan att anmäla aktieägarna. Fastän denna praxis gav ledande befattningshavare betydande aktieinnehav, eftersom bidraget utfärdades - pengarna måste aktiekursen uppskattas innan ledarna faktiskt skulle tjäna en vinst. En ändring av 1982 i skattelagen skapade incitament för ledande befattningshavare och deras arbetsgivare att samarbeta för att bryta mot lagen. Ändringen betecknade verkställande ersättning överstigande 1 miljon som orimlig och därmed inte berättigad att tas som avdrag för bolagets skatter Prestationsbaserad ersättning var å andra sidan avdragsgill Eftersom optionerna för pengarna kräver ett fast s-aktiekurs att uppskatta för att cheferna ska kunna vinst, uppfyller de kriterierna för prestationsbaserad ersättning och kvalificeras därför som skatteavdrag. När ledande befattningshavare insåg att de kunde se bakåt för Det datum då bolagets lager var till sitt lägsta handelspris och sedan låtsas att det var datumet då de utfärdades aktiebidrag, en skandal föddes. Genom att fakta emissionsdagen kunde de garantera sig självklart alternativ och direkt Vinster De kan också fuska IRS två gånger, en gång för sig eftersom kapitalvinster beskattas till en lägre skattesats än vanlig inkomst och en gång för deras arbetsgivare eftersom kostnaden för alternativen skulle kvalificera sig som en företagsskatt avskrivning. Processen blev så utbredd att vissa Utredare tror att 10 av de aktier som beviljats ​​rikstäckande utfärdades under dessa falska företeelser. En skandal kommer till ljus En serie akademiska studier var ansvarig för att bringa backdati Ng skandal till ljus Den första var 1995 då en professor vid New York University bedömde options-grant data som Securities and Exchange Commission SEC tvingade företagen att publicera Studien, publicerad 1997, identifierade ett konstigt mönster av extremt lönsamma optionsbidrag, till synes perfekt Tidsbestämd för att sammanfalla med datum då aktierna handlades till ett lågt pris En serie av två uppföljningsstudier av professorer vid andra universitet föreslog att den otrogna möjligheten att bevilja tidsoptionsbidrag endast kunde ha hänt om granterna visste priserna i förväg A Pulitzer-prisvinnande berättelse publicerad i Wall Street Journal slog slutligen locket av skandalen Lär dig mer i Playing The Sleuth In A Stock Scandal. Som en följd ändrade företagen resultat, böter betalades och chefer förlorade sina jobb - och deras trovärdighet. SEC rapporterade att investerare drabbades av mer än 10 miljarder i förluster på grund av aktiekursminskningar och stulen ersättning. Varför det gäller att satsa på sto Ck-priser när du redan vet svaret är oärligt Ett företag som körs utan integritet är ett skrämmande förslag Ur konsumentens perspektiv är kunderna beroende av företag att tillhandahålla varor och tjänster När dessa företag inte har några etiska gränser blir deras varor misstänkt Från en aktieägares s Perspektiv, ingen gillar att ljuga för när man tillhandahåller finansieringen och betalar lönen. Riskerna med alternativ Backdating ger ytterligare insikt om hur denna form av verkställande ersättning kan utgöra allvarliga risker för investerare. Slutsats I början av 2000-talet infördes nya bokföringsbestämmelser som Obligatoriska företag att anmäla sina optionsbidrag inom två dagar efter det att de utfärdats och krävde också att samtliga aktieoptioner skulle redovisas som kostnader. Dessa förändringar minskar sannolikheten för framtida backdatingincidenter. Skandaler dyker upp när pengar är involverade. Lär dig om hur investerare har varit Förråda i det förflutna är ett bra sätt att skydda dig själv i framtiden Läs den största Sto Ck Scams Of All Time för mer insikt i hur de onda fungerar. Den ränta vid vilken en förvaringsinstitut lånar medel som förvaras i Federal Reserve till en annan förvaringsinstitut.1 En statistisk åtgärd för spridning av avkastning för en viss säkerhet eller marknad Index Volatilitet kan antingen mätas. En akt som den amerikanska kongressen antog 1933 som banklagen, som förbjöd kommersiella banker att delta i investeringen. Nonfarm lön hänvisar till något jobb utanför gårdar, privata hushåll och ideell sektor. Arbeten. Valutaförkortelsen eller valutasymbolen för den indiska rupien INR, indiens valuta Rupén består av 1. Ett första bud på ett konkursföretags tillgångar från en intresserad köpare vald av konkursbolaget Från en pool av anbudsgivare. Fundamental finance. Apple och Options Backdating Scandal från det senaste decenniet. År 2001 styrde Apple s styrelse och några av dess chefer alternativ utan ordentligt rep Det var en av många alternativa backdating-skandaler som skulle inträffa under det senaste decenniet Även om de flesta av Apples chefer och regissörer visste att backdating var olaglig och oetisk gav de sig till olika tryck, inklusive gruppens överensstämmelse och överensstämmelse med myndigheten. För att förhindra liknande Bedräglig verksamhet i framtiden bör Apple vidta åtgärder för att öka konsekvenserna för dåligt beteende eller stimulera whistle-blowers. Options backdating består av att ge ett alternativ som är daterat före det datum som alternativet faktiskt beviljas. Det gör att bidragsmottagaren får alternativ som är Redan i pengarna, vilket gör det möjligt för honom eller henne att få en mycket högre vinst Alternativ backdating är inte olagligt i sig, det blir olagligt när det är felaktigt bekostat i företagets finansiella poster eller det är inte korrekt avslöjat för SEC och investerare. En studie uppskattade att så många som 43 av de börsnoterade företagen backaterade alternativ mellan 1996 och 2002 1 ansåg Apple att granti Ng backdated alternativ på 15 datum mellan 1997 och 2002 2 Apple hade i 2006 att ta en 84 miljoner avgift för att korrigera felaktiga bokslut som följde av alternativen backdating 3 2007 lade SEC ut Apples tidigare generalsekreterare Nancy Heinen, med bedrägligt val Tidigare datum för två bidrag, en i februari 2001 och en annan i december 2001, vilket innebar Apples tidigare ekonomidirektör, Fred Anderson, Apples VD, Steve Jobs och andra chefer 4 Under 2007 och 2008 avgjorde Heinen, Jobs och Anderson alla Med SEC 5 Aktieägare vann också en 14 miljoner fordringar mot Apple inlämnad efter att Apple korrigerade sina finansiella rapporter under 2006. Det är sällsynt att någon begår oetiskt beteende utan förväntan på att få någon form av fördel. I Apple s fall fanns det två grupper Som gynnades av bedrägliga alternativ som backdating de ledande befattningshavarna och styrelsen. Fördelen för cheferna var uppenbart att de kunde få en stor vinst från alternativ som Kan annars ha varit av ringa eller inget värde I en deposition för fallet SEC v Heinen hävdar Jobs också att erkännande av sina kamrater var vad som fick honom att be om alternativen han sa, det var inte så mycket om pengarna, men alla Gillar att erkännas av sina kamrater 6 Jobb och de andra cheferna kände att de förtjänade en belöning för sina bidrag till företaget. De kan ha varit motiverade i sin förväntan om stor ersättning. Dessa topp Apple-chefer kunde lätt ha gått med i ett konkurrerande företag och fick stora Inloggningsbonusar och löner Anderson och Jobb krediterades med att spara Apple från konkurs i slutet av 1990-talet. Men kompenseras genom backdated options gjorde det möjligt för dem att gömma några av sina ersättningar och hålla bort det från Apples resultaträkning. Styrelsen Gynnades av de backdated alternativen genom att kunna belöna jobb och andra toppledare som var värdefulla för företaget. Styrelsen ville inte förlora någon av exekverarna Ves och ville därför ge dem ett incitament att stanna hos Apple De omtvistade alternativtillskottna uppstod i slutet av techbubblan när många chefer bytte företag. Många av de alternativ som Jobb och andra chefer hade beviljats ​​var värdelösa på grund av att Teknikbubblens kollaps Styrelsen ville se till att Apple-cheferna fick betydande ersättning för sina ansträngningar. Till viss del gynnade såväl styrelsen som verkställande direktörerna om kostnaderna kvarsteg från bokslutet gjorde att företaget verkar vara mer lönsamt än det Faktiskt var. Dock borde styrelsens lojalitet ha varit för de investerare som de skulle representera Investerare var de största förlorarna i skandalen De lurades när Apple tycktes vara mer lönsamt än de faktiskt var Efter skandalernas nyheter Bröt, Apple s lager och rykte led av den pågående utredningen och ofta dålig press Skandalen också fo Ledde till att Anderson och Heinen avgick och skadade Jobs reputation. Part av anledningen till att styrelsen kanske inte lyckats leva upp till sitt ansvar gentemot investerarna var de nära band som de hade med Jobb I augusti 1997 hade Jobs frågat tre medlemmar av Apple s styrelse att avgå och utse honom och tre av hans bekanta som respekterades affärsmän att ersätta dem 7 Dessa tre män hade ett intresse av att hålla favör med Jobs eftersom han hjälpte dem att ta sig ombord och eftersom de hade vänliga personliga relationer. Fyra av dem hade tillsammans majoritetsstyrning över Apples styrelse. Dessa styrelseledamöter tycktes vara oberoende eftersom de kom från olika företag, och deras nära band med Jobb resulterade i en intressekonflikt. De var troligen mer lojala mot Jobb och hans verkställande lag Än de var för investerarna som de skulle representera. Apples svaga alternativ backdating var inte begränsad till en person, det var många som var involverade The Styrelsen godkände decemberoptionerna tillbaka till oktober samt 14 andra tillbakadragna optionsbidrag mellan 1997 och 2002 En underordnad Heinen sedan påstådda tillverkad falsk styrelseminuter för oktoberdatum då decemberoptionerna var daterade Jobs, Heinen och Anderson alla accepterade backdated Alternativ som vissa punkter under 2001, även om det förefaller Jobs, Anderson, och styrelsen visste inte om de tillverkade minuterna. Inte bara var Apple s backdate-alternativ kända för många människor, men övningen utvidgades i hela näringslivet Eftersom direktörer ofta tjänar på Mer än en kartong bildar de en tätt knuten gemenskap av sammankopplade styrelser. Forskare fann att interlocking boards var den största ledningen för överföring av information om alternativ backdating 1. Mängden personer som visste om backdating och gjorde inget för att stoppa det är bevis på grupp Överensstämmelse Tanken att backdate alternativ på Apple var sannolikt först upptagen av en styrelseledamot eller hög verkställande vem Hade deltagit i alternativen backdating hos ett annat företag Eftersom han eller hon redan framgångsrikt hade återställt alternativ gav den personen och tanken mer trovärdighet. Det kan ha varit andra styrelseledamöter och chefer som var sammankopplade med styrelser som tidigare också deltagit i backdated-alternativ. Som mer Regissörer och chefer tycktes gynna tanken på Apple blev det svårare för någon att motsätta sig alternativen backdating. Trycket att överensstämma med en grupp är väldigt verkligt, som Solomon Asch visade i sina experiment Jobs, Anderson och Heinen var alla Respekterade chefer Apples styrelse omfattade väl respekterade näringsidkare, såsom Intuit-ordförande William Campbell och Oracle-ordförande Larry Ellison. Dessa män hade betydande makt inom näringslivet och inom teknikindustrin. Frågar ifrågasättandet av någon av cheferna eller styrelseledamöterna Skulle ha tagit ett väldigt mod Så många företag var inblandade i backdating att jag Det var väldigt enkelt för Apple att överensstämma med den gemensamma affärspraxis trots att det var oetiskt och bedrägligt. Tillägget till trycket för att överensstämma var en osäkerhet om konsekvenserna av alternativen backdating. Det fanns inga högprofilerade fall av alternativ tillbaka till 2005 Till 2006 Detta gjorde de långsiktiga konsekvenserna 2001 väldigt vaga medan de kortsiktiga fördelarna som den stora inkomsten för Jobb och de övriga cheferna var tydliga. Men cheferna och styrelseledamöterna borde ha insett de betydande konsekvenserna om bedrägliga backdating någonsin skulle upptäckas Även om det verkade vid den tidpunkten att chanserna att bli fångade var avlägsna hade inga större företag blivit föremål för den tiden. Om Apple skulle få fångas skulle konsekvenserna vara allvarliga för cheferna, regissörerna och för företaget Representerade Svårighetsgraden av den långsiktiga konsekvensen borde ha kompenserat för den till synes liten sannolikheten för att fångas Den utbredda användningen av alternativen backdating skapade en viss tvetydighet angående handlingens etik, Heinen s underordnad som tillverkade styrelsens mötesminuter i oktober 2001, hävdade Heinen att hon skulle göra det, även om det aldrig har bevisats visste att det var oetiskt förutom att Det tryck som redan nämnts, underordnade var också föremål för överensstämmelse med myndigheten. Trycket att lyda myndigheten visades i Stanley Milgrams experiment. Denna underordnade var slutligen ansvarig för Heinen, som rapporterade till Jobs och Anderson. Medan Heinen och hennes underordnade kände lagen mycket väl Heinen var Apples generalråd, de bestämde sig för att begå bedrägeri åtminstone delvis på grund av press från överordnade En New York Times-artikel sa: Du får det starka intrycket att ingen vågade säga nej till Mr Jobs, en notoriskt svårt och slipande chef Verkställande En föreställer kompensationskommitténs lidande eller Heinen för att berätta för honom att han kuper Jag fick inte ett lågt alternativ pris eftersom beståndet hade stigit under förhandlingarna. 8.Jobs och Heinen har aldrig tillåtit någon felaktig del av Jobs Defense, och en del av anledningen till att många investerare inte kritiserade honom lika mycket var att han inte gjorde det Vinst från det tillbakadragna optionsalternativet i december Lageret föll sedan och alternativen var under vattnet, trots att de hade blivit backdate Det faktum att Jobs inte gav vinst är inte ett giltigt försvar. Han väntade fullt ut att vinst och många av de bakåtvända alternativen skulle kompensera andra Chefer som gjorde vinst Jobb brist på vinst var irrelevant om huruvida han agerade oetiskt i första hand Jobs jobb hävdade också att han inte förstod alla bokföringsmässiga konsekvenser av backdated alternativ, men Anderson hävdar att han gjorde Jobs medveten om konsekvenserna och att Jobb Visste vad som händer Utöver styrelsen hade Jobb också ett ansvar för aktieägarna för att förstå följderna av vad han undertecknade. Visserligen som CFO, Och Erson kände sig ansvarigt och det är sannolikt en del av anledningen till att han var den första att avgå i skandalen. SEC, regeringen och investerare har tagit många steg för att förhindra att alternativen backdating från att fortsätta att inträffa. Sarbanes Oxley har gjort möjligheterna att backdating svårare Genom att förkorta tidsramarna måste företagen anmäla alternativtillskott Investerare har utvecklat metoder för att upptäcka alternativa backdating snabbare Den medieuppmärksamhet som alternativen backdating har fått har också spelat roll i avskräckande framtida backdating. Sådana åtgärder kommer dock inte att förhindra ytterligare provisioner av andra typer Bedömning av företagsbedrägerier, utom i den utsträckning som de ökar de upplevda eller faktiska konsekvenserna av bedrägerier. Att öka konsekvenserna av bedrägeri på företag är ett sätt att ett företag kan motverka bedrägerier Om Apple hade utvecklat en strängare bestraffning för alla som är involverade i finansiella felaktigheter , Såsom omedelbar uppsägning från bolaget eller styrelsen, deltagarna i optioner Backdating kan ha handlat mer noga. Det faktum att Jobs inte fick någon betydande bestraffning från Apple visar att Apple och Apple s styrelse inte tog den bedrägliga verksamheten på allvar och att det inte fanns tillräckliga disincentives för oetiskt beteende Apple S ledning erkände inte bedrägerierna förrän de såg de allvarliga konsekvenserna för andra företag där alternativen backdating hade upptäckts. Vissa företag har försökt att lära sig etiskt beteende och införa en etisk företagskultur inom sina företag. Detta skulle troligen ha varit ineffektivt för att förebygga Alternativ backdating på Apple De oetiska handlingarna var högst upp på företagsstigen och även bland styrelsen. Dessa personer var troligtvis isolerade på något sätt från alla initiativ som de inte skapade sig och från typiska etikkurser. En viss mängd Hubris följer ofta toppledare som skulle ha gjort dem mindre benägna att Betrakta etik som lärs mestadels för underordnade. Ett bättre sätt på vilket Apple kunde ha fångat bedrägerier i sin spädbarn skulle ha varit att belöna whistle-blowing Whistle-blowing är lättare sagt än gjort en visselpipare skulle ha varit tvungen att konfrontera Apple s styrelse Av styrelseledamöter och dess ledande befattningshavare Men antalet människor som kände till skandalen och höll tyst visar att det inte fanns en tillräckligt stor belöning för etisk handling Om Apple skulle ha haft en betydande ekonomisk belöning att ge till visselpipare, Ett belopp som motsvarar 5 av den finansiella felaktigheten, kan det ha lockat en underordnad eller en av cheferna eller regissörerna själva att ta upp den bedrägliga verksamheten. Denna belöning kan åtföljas eller ersättas av klagomål om flöjtblåsaren var inblandad i skandalen Den blotta närvaron av en sådan politik kan ha avskräckt några av deltagarna från att agera i strid med Apples aktieägare. Möjligheten att bedriva företagsbedrägeri, som o Ptions backdating är ett mycket verkligt hot även efter de många skandalerna som har blivit uppdagade. Koncernens överensstämmelse, överensstämmelse med auktoritet och dålig bedömning av konsekvenserna av alla tryckpersoner, som Jobs, Heinen och Anderson, att handla oetiskt Apple och företag som det Kan förhindra framtida oetiskt beteende genom att öka konsekvenserna och belöna det etiska beteendet hos whistleblowers. by Blake Taylor, 18 maj 2009.References 1 Hulbert, Mark STRATEGIER Varför Backdated Options kan vara smittsam New York Times Online 21 januari 2007 Citerad 1 maj 2007 , 2009 Vägande jobb s roll i en skandal New York Times Online 27 april 2007 Cited 2 maj 2009. SEC avgifter Tidigare Apple General Counsel för olaglig aktieoption Backdatingmission avgör också fordringar mot tidigare Apple CFO för 3 5 miljoner. FÖR OMEDELBAR RELEASE 2007-70.Washington, DC 24 april 2007 - Securities and Exchange Commission in dag lämnade anklagelser mot två tidigare ledande befattningshavare i Apple, Inc i en fråga involverad Ng felaktigt aktieoption backdating Kommissionen anklagade före detta generalkonsul Nancy R Heinen att delta i bedrägligt backdating av alternativ som beviljas Apples topp officerare som orsakade företaget att underreda sina kostnader med nästan 40 miljoner. Kommissionens klagomål hävdar att Heinen, Portola Valley, Calif orsakade Apple att backdate två stora alternativ bidrag till ledande befattningshavare av Apple en februari 2001 beviljande av 4 8 miljoner alternativ till Apples s Executive Team och ett december 2001 bidrag av 7 5 miljoner alternativ till Apple Chief Executive Officer Steve Jobs och ändrade företag Rekord för att dölja bedrägeriet. Kommissionen lade också in och samtidigt avgjorde anklagelser mot tidigare Apple Financial Chief Financial Officer Fred D Anderson, Atherton, Calif, som påstod att Anderson skulle ha märkt Heinens ansträngningar att backdate Executive Team-bidraget men misslyckades med att vidta åtgärder För att säkerställa att Apples finansiella rapporter var korrekta. Som en del av uppgörelsen var Anderson överens om utan Dmitting eller neka påståenden att betala cirka 3 5 miljoner i disgorgement och straff. Linda Chatman Thomsen, chef för SEC: s avdelning för verkställighet, uppgav att Apple-fallet visar kommissionens fortsatta åtagande att vidta åtgärder mot aktieoptioner backdating och andra verkställande direktörer Ersättningsbrott När företagsofficer berikar sig på bekostnad av bolagets aktieägare kommer kommissionen att ansvara för de ansvariga personerna, i synnerhet där de ansvariga personerna som här är bland de som är skyldiga att se till att bolaget följer alla gällande värdepapperslagar och Att dess finansiella rapporter är korrekta. Marc J Fagel, associerad regional direktör för SECs San Francisco Regional Office, uppgav att ägarens aktieägare förlitade sig på Heinen och Anderson som respekterade juridiska och redovisningspersonal för att säkerställa en korrekt rapportering av bolagets s Verkställande ersättning Istället misslyckades de i sina uppgifter som gatekeepe Rs och orsakade Apple att dölja miljontals dollar i optionsoptioner. Enligt kommissionens klagomål, som lämnades in i Northern District of California, gav Apple 4,8 miljoner alternativ till sex medlemmar av sitt verkställande lag, inklusive Heinen och Anderson i februari 2001 eftersom Alternativen var in-the-money när de beviljades, vilket skulle kunna utnyttjas för att köpa Apple-aktier till ett lägre marknadspris, var Apple skyldig att rapportera en kompensationsavgift i sina offentligt arkiverade finansiella rapporter. Kommissionen påstår att för att undvika att redovisa denna kostnad Heinen orsakade Apple att backa alternativ till den 17 januari 2001 när Apples aktiekurs var väsentligt lägre. Heinen har också påstått att ha riktat sin personal för att förbereda dokument som falskt visar att Apple s styrelse hade godkänt Executive Team-bidraget den 17 januari. Resultatet kunde Apple inte registrera cirka 18 9 miljoner i ersättningskostnader i samband med optionsbidraget Anderson, som borde ha insett th E konsekvenser av Heinens s handlingar, misslyckades med att avslöja nyckelinformation till Apples revisorer och försummade att säkerställa att bolagets finansiella rapporter var korrekta. Både Heinen och Anderson fick personligen miljoner dollar i oreporterad ersättning till följd av backdating. The Commission s Klagomål hävdar också oegentligheter i samband med ett beviljande av 7 5 miljoner alternativ till CEO Steve Jobs i december 2001. Även om alternativen var i pengar på den tiden fick Heinen, som med ledningsgruppen, Apple att backa tillbaka bidraget till 19 oktober, 2001 när Apples aktiekurs var lägre Som ett resultat hävdade kommissionen att Heinen orsakade att Apple felaktigt misslyckades med att registrera 20 3 miljoner i kompensationsutgifter förknippade med optionsalternativet i pengar. Kommissionen hävdar vidare att Heinen då skrev under fiktiva Styrelsens protokoll om att styrelsen hade godkänt bidraget till jobb den 19 oktober vid ett särskilt möte i styrelsen ett möte som i f Agera aldrig inträffat. Heinen är bland annat skyldig att bryta mot bestämmelserna i värdepapperslagen från 1933 och lagen om värdepappersmarknaden från 1934, som ligger till Apples revisorer och bryter mot förbud mot att kringgå interna kontroller. Kommissionen söker förbud Befrielse, disgorgement och penningstraff mot Heinen, förutom en order som hindrar henne från att fungera som tjänsteman eller chef för ett offentligt företag. Andersson, utan att erkänna eller neka påståendenna i kommissionens klagomål, har gått med på ett permanent förbud från Ytterligare kränkningar av antifraud, rapportering, interna kontroller och andra bestämmelser i federala värdepapperslagstiftningen Anderson kommer också att avskyr ungefär 3 49 miljoner i dåliga vinster och fördomar intresse, vilket representerar den i-pengarna delen av Executive Team alternativt bidrag Som Anderson utövar, och kommer att betala ett civilt straff på 150 000. Kommissionen meddelade också idag att det inte skulle ge någon Verkställighetsåtgärder mot Apple baserade sig delvis på dess snabba, omfattande och extraordinära samarbete i kommissionens undersökning. Apples samarbete bestod bland annat av snabb självrapportering, en oberoende intern utredning, delning av resultaten av undersökningen med Regeringen och genomförandet av nya kontroller utformade för att förhindra återfall av bedrägligt beteende. För mer information, kontakta. Marc J Fagel Associate Regional Director San Francisco Regional Office 415 705-2449.Michael S Dicke Assistent Regional Director San Francisco Regional Office 415 705-2458.

1 comment:

  1. Jadwal Pertandingan Ayam SV388 7 Maret 2019 - Jumat, Lombok 8 Maret 2019 – Pada Hari Tersebut Akan Di Laksanakan Berbagai Pertandingan Sabung Ayam Secara Live di Arena Sabung Ayam Thailand.

    Situs Judi Sabung Ayam Online SV388 Merupakan Situs Judi Asal Thailand Yang Sangat Terkenal Dengan Permainan Sabung Ayam Yang Fair dan Menghibur Para Penonton Judi Sabung Ayam.

    Untuk Info Lebih Lanjut Bisa Hub kami Di :
    wechat : bolavita
    line : cs_bolavita
    whatsapp : +628122222995
    BBM: BOLAVITA

    ReplyDelete